¿Cómo se puede inculcar valores en el trabajo?
Los valores son importantes tanto en nuestra vida personal como profesional. Es importante que los propietarios de la empresa y la alta dirección trabajen juntos para desarrollar valores específicos para una organización.
Los valores no solo dan forma a la cultura corporativa, sino que proporcionan un tipo de plan que los empleados deben seguir para representar a su empresa.
¿Cómo inculcas realmente los valores de equipo a tu personal?
Con estos consejos:
1. Fomente las conversaciones sobre sus valores fundamentales
Discuta los valores fundamentales de su empresa a menudo con sus empleados. Tómese el tiempo para explicarles cómo los desarrolló y por qué son importantes para la organización. Pregúnteles qué valor fundamental creen que es el más importante.
Pídales que discutan situaciones en las que los valores fundamentales podrían entrar en conflicto y cómo lo manejarían. Pídales que realicen una encuesta sobre qué tan bien la empresa está cumpliendo con sus valores fundamentales. Revise los resultados con todo su personal y vea si hay algún área que necesite mejorar.
2.Haga visibles sus valores fundamentales
Los valores fundamentales de su empresa deben ser las pautas para cada decisión que se tome. Es por eso que debe encontrar una manera de integrar sus valores fundamentales en cada cosa que hace.
2.Haga visibles sus valores fundamentales
Los valores fundamentales de su empresa deben ser las pautas para cada decisión que se tome. Es por eso que debe encontrar una manera de integrar sus valores fundamentales en cada cosa que hace.
Colóquelos en el sitio web de su empresa, documentos de contratación, materiales de revisión anual, correos electrónicos y redes sociales. Imprima el valor fundamental de su empresa y cuélguelo en el escritorio de cada empleado. Colóquelos en salas de conferencias, salas de descanso y cualquier espacio abierto en la pared. Quiere que sus valores fundamentales se vean en todo momento.
3. Reconozca a los empleados que emulan sus valores fundamentales
Recompensar a los empleados que muestran los valores fundamentales de su empresa es una excelente manera de hacer cumplir los valores fundamentales.
3. Reconozca a los empleados que emulan sus valores fundamentales
Recompensar a los empleados que muestran los valores fundamentales de su empresa es una excelente manera de hacer cumplir los valores fundamentales.
Por ejemplo, si uno de los valores fundamentales de su empresa es la coherencia, debe mirar a los empleados que se desempeñan bien de manera constante y reconocerlos frente a todos. Esto motivará a otros a tomarse en serio sus valores fundamentales.
Es importante que todos los empleados conozcan y comprendan los valores fundamentales de su empresa. Utilice estos consejos para hacer que los valores fundamentales de su empresa formen parte de las operaciones diarias. Inculcar sus valores fundamentales lo ayudará a construir un equipo sólido y crear un entorno de trabajo exitoso.
4. Haga que cada miembro de su equipo rinda cuentas de sus valores fundamentales
Como líder, es su trabajo no solo construir este tipo de entorno, sino también protegerlo. Tenga en cuenta que los líderes no presionan a las personas, las dirigen.
Es importante que todos los empleados conozcan y comprendan los valores fundamentales de su empresa. Utilice estos consejos para hacer que los valores fundamentales de su empresa formen parte de las operaciones diarias. Inculcar sus valores fundamentales lo ayudará a construir un equipo sólido y crear un entorno de trabajo exitoso.
4. Haga que cada miembro de su equipo rinda cuentas de sus valores fundamentales
Como líder, es su trabajo no solo construir este tipo de entorno, sino también protegerlo. Tenga en cuenta que los líderes no presionan a las personas, las dirigen.
Debes ser un faro, no un remolcador, las cosas se mueven rápido hoy y no quieres que la gente se quede atrás. Debe rodearse de personas que estén motivadas y empoderadas para apoyar su cultura.
